3月26日，公司組織召開(kāi)干部大會(huì)暨2022年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，公司董事長(zhǎng)宋毅然、總經(jīng)理周小蕾等中高層管理者、核心技術(shù)人員、骨干等參加會(huì)議，常務(wù)副總朱永豐主持會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理周小蕾通報(bào)了公司2022年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃草案，指出
1? 公司2022年工作的總體目標(biāo)是加大研發(fā)技術(shù)投入和對(duì)研發(fā)技術(shù)的管理力度，提高研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)和能力，提高研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍創(chuàng)新能力，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供支持和保證；
2? 加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，穩(wěn)定主業(yè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比和份額，快速提升主業(yè)產(chǎn)品出口業(yè)績(jī)，開(kāi)始批量啟動(dòng)營(yíng)配協(xié)同業(yè)務(wù)，繼續(xù)瞄準(zhǔn)新能源計(jì)量和能源物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓；
3? 改革、改進(jìn)內(nèi)部管理思路和方法，在進(jìn)一步明晰崗位配置、崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化制度管理、細(xì)節(jié)管理、執(zhí)行力管理、責(zé)任管理和目標(biāo)管理；
4? 在實(shí)現(xiàn)主業(yè)穩(wěn)定、新產(chǎn)業(yè)逐步成型并營(yíng)收得到較大幅度增長(zhǎng)、利潤(rùn)總額基本穩(wěn)定的同時(shí)，有序提高員工薪酬福利待遇，讓企業(yè)發(fā)展紅利更多惠及員工，提高企業(yè)凝聚力和發(fā)展動(dòng)力。
通過(guò)“技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)突破、內(nèi)部管理、薪酬優(yōu)化”多方舉措的實(shí)施，為公司上市后未來(lái)幾年高質(zhì)量、高效率和高效益發(fā)展從市場(chǎng)基礎(chǔ)、產(chǎn)品儲(chǔ)備、內(nèi)部管理、員工隊(duì)伍等方面創(chuàng)造重新出發(fā)的條件。同時(shí)，周總還從市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)技術(shù)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、物資采購(gòu)、品質(zhì)控制、財(cái)務(wù)及綜合管理等方面通報(bào)了公司實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)的工作思路并提出了具體的市場(chǎng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨后，各主管領(lǐng)導(dǎo)圍繞公司總體工作思路、市場(chǎng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別匯報(bào)了分管工作的詳細(xì)工作計(jì)劃。
會(huì)議最后，周總進(jìn)行了總結(jié)布置，指出公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)機(jī)遇非常好，國(guó)南網(wǎng)正處于現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)和采集系統(tǒng)終端產(chǎn)品批量輪換階段，物聯(lián)網(wǎng)計(jì)量箱、智能物聯(lián)斷路器、背夾等新技術(shù)、新產(chǎn)品正被試點(diǎn)和采用，新能源計(jì)量和能源物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也處于上升期，公司去年收購(gòu)的金卡電力海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)展順利，這些都給公司的業(yè)績(jī)推進(jìn)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)機(jī)遇；同時(shí)，公司經(jīng)過(guò)20多年的積累，打下了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了一定的品牌效應(yīng)，也為公司抓住這些市場(chǎng)機(jī)遇創(chuàng)造了較好的條件和優(yōu)勢(shì)。盡管目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到疫情、大宗原材料漲價(jià)、缺芯等因素一定的影響，但是總的來(lái)說(shuō)機(jī)遇大于困難，而且公司的規(guī)劃已充分考慮這些因素并分別給出了對(duì)策和措施，公司有信心帶領(lǐng)大家克服這些困難，抓住這些市場(chǎng)機(jī)遇，按照既定的規(guī)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，使既定的目標(biāo)有效達(dá)成。同時(shí)，對(duì)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行了具體工作的布置，并要求各部門(mén)提振發(fā)展信心，始終按照公司既定的方向、即定的目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，奮力攻堅(jiān)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
